2022年1月7日上午，城建智控项目管理部第一期项目经理训练营开营仪式在华桐大厦606会议室举行。仪式由城建智控项目管理总监袁泉主持，总经理张辉参加仪式并讲授“开学第一课”，15名正式营员及部分旁听营员共计30余名职工通过线上及线下方式参加开营仪式。

本期训练营教务长，项目管理总监袁泉在开营发言中阐述了举办项目经理训练营的出发点。本次训练营为期一年，采用每周线上培训和不定期线下活动结合的授课方式，立足实践讲授理论，将邀请一批身边的“专家”，讲述项目经理亲身经历的案例，参观交流行业里熟悉的项目和企业，目标是培养一批懂技术、会管理、善经营的实用型人才队伍。

本期训练营营长，总经理张辉以《城建智控“十四五”规划解读》作为“开学第一课”，为营员导入项目管理人员需要具备的战略思维。“第一讲”从“十三五”回顾、市场环境、公司“十四五”战略布局，公司业务目标、企业发展前景等多个角度，进行了深入浅出地解读和阐释。

“十四五”时期，城建智控将着力于六个“立足”、六个“更加”：

一、立足科技自主创新，服务国家战略与产业、科技发展，更加强化城建智控在行业的创新引领作用；

二、立足构建新发展格局，更加突出数字交通行业前沿技术研发和关键核心技术自主可控；

三、立足创新方式变革，更加畅通基础研究与产业发展融合；

四、立足集团板块协同和产业链联动，更加注重场景驱动和自主产业基地的建设；

五、立足首都战略定位，更加积极申报北京科技创新中心，联合京津冀协同创新力量、院校科研创新协同；

六、立足“有效市场”，更加聚力行业级创新生态建设。

张辉表示：“项目经理及后备人才是城建智控可持续发展的强劲动力，是推动企业高质量发展的生力军。作为公司的中流砥柱，项目经理们不但应该加强对企业文化的理解，更需要对公司的战略方针了如指掌，这样所有人才能齐心协力，攻坚克难。城建智控的项目经理，对内应该是优秀的管理者，具备高度的责任感和使命感，勇于承担压力和困难，敢于去实现经营目标，对外应该是城建智控的形象代言人，在工作中展现专业的技术能力，在生活中展现个人的优秀品质。”

为进一步推进公司“十四五”发展战略，城建智控将持续组织开展多层次的培训，并开通一系列的线上、线下课程，不断培养具有大局意识、具有高度责任心、具有历史使命感的复合型项目管理人才。