战疫情 保投标 城建智控掀起年末攻坚热潮
CreateDate:2022-12-13
入冬以来,全国各地疫情不断。城建智控总部及各地分公司在全面落实集团疫情防控要求前提下,秉承“居家办公不离岗,工作不按暂停键”的宗旨,及时调整工作模式。积极组织线上线下会议,分析各项工作轻重缓急,有条不紊抓落实,在统筹好各部门日常工作的前提下,掀起攻坚热潮,全力做好年末重大项目投标保障工作,力争再创全新佳绩。
京榕云三地互动 线上线下共投标
11月底,为做好云南重点投标工作,城建智控总部指导刚刚从疫情中恢复的福州分公司,以信息化平台为依托,充分运用电话、微信、腾讯会议等网络媒介开展工作,及时解决投标工作中的问题。在投标期间,福州分公司投标组成员与总公司大客户部外派职工一起,和市场营销等各参与部门实时互动,仔细阅读招标文件,确保投标方案逐一应标,做到不丢分、不减分,力保加分项不失。
为了保证投标工作顺利开展,公司领导层专门组织了多场线上会议,会同投标组成员对标书进行反复打磨和推敲,及时发现标书中存在的问题及需要完善的内容,确保标书高质量完成。确定标书终稿后,昆明分公司的同事第一时间进行打印和盖章工作,确保将标书及时送往投标现场。京、榕、云三地紧密联动,线上线下共同投标,确保投标工作顺利完成。
勇挑重担显担当 甘于奉献冲在前
随着城建智控业务面的扩大,投标也不仅限于轨道交通行业,市场营销及大客户等前线部门往往会面临全新领域的挑战,而年末对于重点项目的竞标,往往又伴随着时间紧、指标要求高、竞争压力大等诸多难题。
城建智控的市场营销部门是一支年轻的团队,但他们又久经沙场,近年来承担了多个重点项目的投标任务,积累了很多实战经验,面对困难从未退缩。因疫情发展较快,市场营销部负责人带头居家办公,严格保持“足不出户”,全员主动放弃休息,同时进行了详细的工作策划和任务分工,成员们各司其职,认真分析招标文件要求,提炼文件中的核心点,形成了沉甸甸的竞标材料。
目前,各项重点项目的投标工作均按既定计划有序开展。
未来,城建智控将继续保持奋斗为本的精神风貌和敢想善为的工作作风,在公司的快速发展中,在包括智慧交通、智慧城市在内的众多赛场上,整装再出发。